的前景、云与人工智能的融合应用、人工智能在垂直领域的具体实践，以及不同大模型间如何协同工作等多个方面。“当你站在选择的岔路口时，只管勇敢地前行。(When you come to a fork in the road, take it.)”在对话中，蔡崇信借用约吉·贝拉（Yogi Berra）的名言梗，谈到了
将如何把握人工智能所带来的价值和机遇，并分享了自我变革后阿里巴巴的战略聚焦和未来愿景目标。
在对话中，蔡崇信表示，大约一年前，阿里决定进行重大重组，主要是希望确保决策更加迅速、高效，因此赋予了更多业务团队主管自主权。
接着，我们进行了一系列人事调整，我的现任职位便是这些调整的产物。”蔡崇信称。他还表示，现在与一位比他年轻许多的CEO吴泳铭共事是一件令人欣慰的事。他在公司内部享有极高的威望，因为他曾是这家公司的创始成员之一。“我们都曾共同在那个1999年的公寓里奋斗，他参与了主要平台如淘宝、支付宝以及这些平台货币化技术的开发。吴泳铭拥有出色的领导才能，他完全有能力担任公司的CEO。”蔡崇信表示。
而在这个新架构下，他们的目标是更加专注。“如果你看看今天的阿里巴巴，我们向员工传达的内部信息是，我们将专注于两大核心业务：电子商务和
。当然，我们还有许多支持这些核心业务、对公司具有战略意义的业务。”具体而言，阿里通过饿了么平台涉足外卖业务。外卖配送或许不是阿里的核心业务，但饿了么对阿里来说具有极高的战略价值，因为它建立的即时配送基础设施不仅可以用于送餐，还能运送药品、鲜花、水果等新鲜易腐物品。
“这种基础设施对我们来说是战略性的，因此它是我们业务不可或缺的一部分。在这个过程中，我们已经明确了哪些是核心业务，哪些是战略性的支持业务，以及哪些是非核心业务或金融投资，我们将根据情况逐步调整和优化这些业务。”蔡崇信称。
孩子，学习三四年就能赶超人类博士据潮新闻，“今天的人工智能非常专注于大语言模型。这些模型试图模拟人脑，以实现接近人类智能的机器智能。”蔡崇信举例，训练AI模型这一过程犹如
孩子，从初中到高中，再到大学，或者最终获得多个博士学位，这正类似于大语言模型竞赛中正在发生的事情。当人们谈论大模型的“学位”时，他们实际上是在比较各自技术的深度和广度，这就像是“我的孩子拥有三个博士学位，精通生物学、数学和心理学”。“如果我们从
孩子的角度，来理解人工智能和机器智能的训练，就会意识到，把一个孩子培养到大学毕业需要22年时间，”蔡崇信表示，这种进步速度之快，让人觉得不可思议。蔡崇信解释，阿里巴巴以三种方式参与人工智能的发展。
“第一，作为一家科技公司和技术探索者，阿里巴巴坚信人工智能将持续进步，未来将变得越来越智能，坚信AGI持续发展的理想前景，因此出于纯粹的技术理想，不断为之努力。”
进步的关键。通过不断增加数据资源和计算能力，大模型在性能上的提升呈现超线性的增长趋势。阿里巴巴对AI产品的研发也达到了一个新高度。譬如，阿里巴巴已开发大语言模型“通义千问”，是中国市场领先的大模型之一。第二，阿里巴巴还拥有蓬勃发展的
业务，与人工智能的深度融合非常重要，将有利于促进云计算收入增长。蔡崇信强调：“阿里巴巴实际上是极少数既拥有内部人工智能能力，又拥有云业务的公司之一。”第三，他进一步举例：
和OpenAI是两家独立的公司，亚马逊拥有云业务但没有自己但大语言模型和人工智能，Meta拥有大语言模型但没有云业务，唯一一家同时拥有内部人工智能和云计算业务的美国公司是谷歌，但人们往往不认为其人工智能能力领先。在中国，阿里巴巴是唯一一家既拥有领先的云业务，又在人工智能领域有竞争力的公司。对人工智能的需求将带来算力需求增长，从而驱动云计算业务增长。在近期披露的阿里巴巴上一季度财报中，云业务中的AI相关收入实现了三位数的同比增长。阿里巴巴参与AI的第三种方式，是将AI应用于众多垂直应用和丰富场景，蔡崇信表示，所有场景都可以通过人工智能创造更大的价值。他举例人工智能在电商场景的应用：可以更精准地为消费者提供推荐指南，也能模拟出衣物的上身效果，还能作为个人助理和客户服务代表，提供及时且贴心的服务……
“我们看到了人工智能的巨大潜力，这就是我们全力以赴投入的原因。”被问及阿里对其他大语言模型的投资，蔡崇信表示，无论发展专有技术、开源还是投资其他公司，皆因人工智能是一个非常重要的领域，其发展道路绝非单行道（你不能只走一条路）。
蔡崇信称，在过去三四年里，监管、竞争压力、地缘政治等因素也同样影响到了阿里巴巴。然而，阿里巴巴的焦点始终放在增长上。我们致力于技术创新，并将这些技术应用于我们的核心业务，为客户创造价值，最终也为我们的股东带来回报。
对于监管和地缘政治的影响，我们认为现在正逐渐进入一个稳定的监管环境阶段。在这样的环境下，监管政策相对可预测，我们清楚地知道哪些行为是允许的，哪些是不被允许的。至于竞争，从阿里巴巴成立之初，我们就一直处于竞争之中。但竞争并不仅仅意味着削减成本，你必须保持一种成长型的心态，而这正是我们所秉持的。
。我们的目标是恢复营收增长，并希望能够在2027财年，即2027年3月底之前，实现两位数的增长。这是我们的规划，也是我们对未来的坚定承诺。他还表示，展望未来，我们仍将继续对部分非核心业务进行投资，但我们会更加审慎地管理这些投资。正如大家所知，我们在上一季度已经出售了部分非核心金融资产，并宣布了基于这些销售收益的特别股息。为了更高效地管理这些事务，我们已经成立了专门的团队，以确保它们不会分散我们运营管理团队的主要精力。
(原标题：蔡崇信最新发声！称训练AI像教育孩子，学习三四年就能赶超博士，还谈到了阿里未来10年的目标)
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