深圳市罗湖区清秀幼教集团，自2018年成立以来，已发展成为拥有1所核心园+7所下属园的集团化办学规模，拥有教职工420多名，党员38名。集团紧跟罗湖区理念。在“儿童为本、精心陪伴、持续发展”办园理念的指导下，致力于培养健康、友善、主动、创新的未来儿童。
“坚持党建引领就是坚持创新发展，有助于幼儿园在教育教学、课程改革、师资培养等方面不断探索和创新，形成自己的课程特色和教育品牌，助力集团实现高质量发展。”清秀幼教集团党支部书记、总园长郭琼表示。
在党建引领下，清秀幼教集团2020年被评为广东省首批优质基础教育集团培育园；2021年被评为深圳市教育创新领跑园；2023年获评深圳市教育数字化变革先锋园，集团党支部也在2024年被评为罗湖区先进基层党组织。
实现高质量发展，凝心聚力是关键。在罗湖区“幼教—两新”党委的正确领导下，清秀幼教集团党支部找准幼儿园工作落实着力点，提出将“党建工作与课程建设多维结合”的工作思路。以课程建设为基础，通过“多维度、多角度、多形式”的联动机制帮助教职工抓学习、打基础、补短板，将党员的先锋模范作用注入幼儿园的管理、教学、科研和育人工作的各个层面。
除了常规的教育学习，党支部每年度都会采取专项学习、在场景中学习、竞赛式学习、创新党课学习等多样形式，让教职工乐学向上。
特色党建品牌活动：集团党支部创新提出“读、写、赏、诵、唱、观、摄、描、走、赛”十个动作的学习举措，将党建工作与教师的专业发展紧密结合，让理论知识与先锋精神浸透其中，深学悟透。如以参加粤港澳大湾区花展活动为媒，拍摄的作品以伟人诗词中的一句话命名，让教师在花之作品中找寻伟人诗词，并通过介绍诗词中蕴含的党史知识，激励教师学诗词、悟党史，将铸魂与美育紧紧结合，取得良好效果。
红色教育资源利用：党支部充分利用深圳及周边的红色教育资源，组织教职工参观东江纵队、大鹏所城、东江游击队纪念馆、渔民村、深圳党史馆、中英街、博物馆、美术馆、廉政教育基地、文化名人大营救纪念馆等红色教育场域，让教职工深入了解深圳改革开放的历史进程，感悟深圳敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神。
集团党支部借助信息技术手段，联动集团、学区约20家幼儿园，定期举办党史知识竞赛等活动，通过巧妙设置淘汰赛、终极赛，通过必答、抢答等多样形式，增强学习的趣味性和互动性，让学习扩大到更广范围，促进教职工的共同进步。
连续4年组织策划开展颂祖国·庆国庆系列活动，以多种视角、多种方式向祖国献礼。“诗韵赋乡情，璀璨强国梦”将诗词与家乡地域相结合；“重温长征精神，筑梦清秀未来”重走长征路，让所思所言所行赓续长征精神；“传承红色基因，根植家国情怀”，追溯英雄、榜样力量，传承红色基因；“惜河山峥嵘岁月，展祖国欣欣向荣”携手新疆喀什、广西西林等结对幼儿园通过情境再造同追忆、场景演绎共铭记，引导教职工和幼儿共同表达对祖国的热爱和敬意，增强家国情怀和民族自豪感。
党建引领聚合力，教学融合双提升。集团党支部注重党建在幼儿成长文化中的浸润，将文化自信渗透到生活中，营造幼儿园教育时时有德育、处处有德育的教育氛围。
清秀幼教集团在课程实施过程中，坚持“文化育人”的理念，充分利用幼儿生活中的教育资源，深入挖掘其中的教育价值。通过精心策划与设计，教师们设计了近200份富含中华优秀传统文化、深圳地域特色和社会价值观念的教育材料。这些材料不仅涵盖了诗词、故事、艺术等多种形式，而且注重与幼儿生活经验的结合，使幼儿在互动学习中感受到中华文化的博大精深，激发文化自觉和民族自信。
借力社区资源，构建协同育人新生态，组织幼儿走进社区，如成立儿童“棚改”讲解团、彩绘鹏改小故事、欣赏非遗文化、开展“花地里的房子”主题探究等，引导和帮助孩子们了解深圳历史变迁，珍惜幸福生活。
充分利用各种节庆，开展爱国主义教育。清秀幼教集团借助信息化技术，连线行走中的“长征勇士团”，组织2000多名幼儿及500多名教职工一起聆听长征故事、进行线上采访和节目互动。清秀幼教集团教师以培养具有“中国心·民族魂”的儿童为主题，和孩子商讨如何通过文化传承过节。如今年的儿童节，集团各园以“我是快乐的深圳娃”为主题，结合文明深圳、多彩深圳、科技深圳、文化深圳、海滨深圳等标签元素开展一系列活动，激发幼儿爱深圳、爱家乡、爱祖国的情怀。又如，开展“强国小兵就是我”主题运动会，通过创设军事演练场景，让孩子了解我国军事武装力量的组成。
清秀幼教集团肩负着发挥示范引领作用，带动全区学前教育优质均衡发展、让每一名幼儿都能享受到高质量的学前教育的使命。一直以来，在区教育局的领导下，该集团在全方位助力学前教育优质均衡发展等方面进行了大胆的探索、取得了良好成效。
清秀幼教集团敢于进行教育创新的实践。早在1999年，郭琼便带领团队对打造数据化环境开启探索；集团成立后，又继续在互联网+、信息化领域进行深化与延伸。目前，打造的一站式信息化管理平台，涵盖一套标准体系、一个智慧云平台、三大管理中心和12个模块，能够实现集中式的教学管理、教育资源管理、后勤管理、卫生保健管理、人事管理及实物资源管理，助力集团及园所的各项工作开放、共享、交互、协调运作，形成了具有辐射效应的共建共享模式。
向内引领。在注重自身发展的同时，清秀幼教集团一直勇于担当社会责任和教育使命，系统构建了幼教共同体。借助紧密型办园的集团力量，每年度面向学区15家幼儿园开展专题培训、观摩活动、案例分享等；支持学区“民转公”或有条件的园所先行先发展，并给予切实的指导；走进学区薄弱园所实施精准帮扶，“一对一”“点对点”助力学区规范办园、品质发展。
在区教科院的支持指导下，2023年，清秀幼教集团全方位开展民办园高质量发展培训项目，完成36讲涵盖管理、教育教学、后勤管理、卫生保健等模块的内容，4886人次参与其中。
向外辐射。清秀幼教集团是深圳市与新疆喀什结对最多的园所，每年组织约20人走进喀什实施结对帮扶，让两地教育同频共振、长效发展。同时还外派2名集团骨干，进驻广西西林开展为期一年的支教行动，将办园经验和优质课程辐射到当地。
通过集团统筹、分园培养、师徒结对，集团对来自江西、内蒙古等地实习生实施精准培养，让她们深切感受罗湖幼教的光和热，为未来专业人才引进奠定良好基础。
清秀幼教集团党支部深刻认识到，只有牢牢抓住党的全面领导这根“定海神针”，落实立德树人根本任务，才能实现学前教育高质量发展，才能办好人民满意的教育。未来，清秀幼教集团也将在高质量的党建引领下，充分发挥示范引领作用，为推动罗湖区学前教育高质量发展做出更好的成绩。